古惠南:新入局者少了老兵是搞不动的

2017-09-11 09:51:58 来自 新浪汽车综合

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  2017年9月8-10日,以“新业态 新理念”为年度主题的“2017中国汽车产业发展(泰达)国际论坛”于天津举办,本届论坛将通过不同形式的十二场会议,旨在积极应对我国宏观经济调控思路和方式的新变化,为培育汽车产业可持续发展的内生动力展开前沿探讨。以下为广汽新能源汽车有限公司总经理古惠南的发言实录:

广汽新能源汽车有限公司总经理 古惠南广汽新能源汽车有限公司总经理 古惠南

  各位,大家上午好,我是广汽新能源公司,刚成立,7月份才成立。所以我也是新入局者,但是坐在老兵这个位置,十年前我就作为新入局者参与创建了广汽传祺,10年之后慢慢立足,在中国品牌起来了。这是很典型的例子,其实新入局者肯定是有机会。每个朝代有有新入局者,生存下来,当然更多的老兵淘汰,同样面临现在汽车的变革,肯定是新老交替,老的也可以变成新的,新的也可能变成老的。机会大家共存,这个我首先要表达的观点。

  第二点就是现在面临汽车的变革。作为老兵,他肯定不会在像以前当年智能手机把传统手机搞掉的机会了。数码相机把传统手机搞掉,那个时候因为大家没意识到,没想到科技的变革来得那么快。但现在大家已经意识到了,所以做法就不一样了,我拿我们广汽为例,刚刚4月27日的时候,我们广汽就在我们广汽传祺边上,有个七千多亩的地,成立智能网联新能源产业园,这个产业园除了有电动车公司,就是我们现在这个公司要进驻,我们还有创客区,会吸引更多高科技开发,包括我们自己开发。也有给他独资开发,也有联合开发来面向未来的技术发展。同时我们会打造制造区,就是数字化制造,智能制造以及智能体验区,我们会把未来的构建的全自动驾驶的新的生态交通的网络,在我们产业园作为一个示范区来发展未来的产业,这里面就可以告诉大家,老兵也不是等着别人改革来整合,我们自己也会去整合别人。

  所以第一个观点是大家机遇共存,第二个观点是相互整合,相互发展。这就是我的想法。

  其实现状就是这样,所谓新入局者他少了老兵是搞不动的,就是大家融合的过程,你说哪个新入局者不是到处挖掘,挖掘到老兵跟他一起干。其实说起来就是一个是技术,一个是资本。所谓新入局者,他带着他的脑袋干什么,我觉得他代表新的一些思维,更多融资的方法。

  颠覆性的技术是什么,无非就是硬件+软件。新入局者硬件方面凭什么干的过传统企业,剩下就是干软件,包括钱也是软件。所以,我们未来的发展肯定是在这方面来展开。

  我们一直在反思一个问题,客户的体验就是说让客户舒服。所以实际上给什么叫做客户体验,就是让客户舒服。但我觉得客户体验未必代表真正未来方向,有可能某一个时期,这种趋之若鹜的东西,但是可能还是要改。这是第一点。

  第二点,我刚刚推出一个GE3(音),我就是正向开发。我们当时考虑,大家都说我们开发的时候,大家别忘了,其实最难的是插电式混合,有发动机,变速箱,什么都有,是最难的。我们今年推出三款这样的车。应用了混合动力技术,插电技术,很多。但是老百姓说他每次都问我,你有纯电吗?老百姓认为代表技术的是纯电动,其实造车来讲纯电是最简单的,大家刚才说门槛,赵教授也说门槛低,客户的体验其实真正很关心你这个所谓的先进不先进吗?我们为什么那么复杂的东西,高科技的东西,到了客户他感觉上好像纯电好,纯电是最简单的东西。而从体验上来讲,现在插电续航里程什么都没问题。所以体验来讲,客户体验插电比纯电好,为什么客户还是不接受。所以客户体验是不是代表了方向,我觉得还要问什么样体验,一直在变,而且不同阶段是在变我个人认为,当然最终还是要让客户舒服。

  我们GE3,我打造的就是我再延伸一下,现在很多人以为新造车,搞过铝合金应用就代表新技术,其实传统车现在新的高强度钢,用金钢焊接(音),强度又好,刚度又好,第一要让客人舒服,我的姿态要好。我的钢度要好,我安全性要好,在这个前提下才确保车是报命的,所以现在GE3,我是全新开发,我的底盘也是平的,我电池也装在底盘,我也用全新最新的科技打造我们的车。

  我想说明一点,我发现IT业最出名就是每次都说超前,到为止真的不明白他们超前了什么。我的产业不就是把所有人才引进来,我们也在做这种事。我跟我们新能源行业的领导者,第一我们国家的政策一定不要摇摆不定,我就最怕他摇摆不定,一时混动,一时插电,一时原料电池,能不能选一个,坚定不移的走下去。新科技一定迭代老科技吗?有些时候,当然从历史长河是这样,某个时期还真的这样,家家户户有没有CD机,有没有CD碟,后面的科技就迭代完了?有些技术到某一种程度不是迭代,不要拍脑袋,互联网的东西跟机械性的东西还是有区别。手机有什么区别,手机在车上不就是个零部件吗?手机在车上能够高温低温吗?所以颠覆是什么颠覆,不要把概念做了就意味颠覆,我本来不想说这些事的。

  对不对?我跟大家再讲一下,自主车发展的规律性,第一,性价比,大家知道要抢占性价比,第二好不容易抢占市场然后再用时间把质量做上去,质量做上去之后要性价比又有新科技引进,然后才是品价比。

责任编辑:牛建峰

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